Descripción del empleo
La jefatura de la unidad administrativa de recursos humanos, recae en el gerente, director o jefe de recursos humanos, es el colaborador que tiene la responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales entre la Direccio´n y el personal. Todo gerente de recursos humanos, para tener el e´xito esperado, es imprescindible que goce de credibilidad, confianza y respeto por parte de sus colaboradores, lo cual le ayudara´ a alcanzar efectividad en las funciones y conseguir resultados o´ptimos, es decir lograr las metas trazadas y en consecuencia la misio´n de la empresa, esto depende en grado superior del liderazgo que ejerza el gerente ante ellos. El li´der ma´ximo al interior de la organizacio´n o empresa que dirige los recursos humanos, es el Gerente, Director o jefe de la unidad administrativa, sea esta a´rea, departamento, divisio´n, oficina, o gerencia, quien es la persona que en forma conjunta con los dema´s gerentes y Gerente General se encargara´n de dirigir y maniobrar las diferentes actividades que ayudara´n a la organizacio´n a alcanzar sus metas. El desempen~o de un gerente se mide a trave´s de lo que llamamos eficacia y eficiencia. Para tener una mejor idea de estos dos conceptos lo definiremos brevemente. Eficacia es saber cua´l es el momento adecuado para poder definir y alcanzar las metas de una organizacio´n. Eficiencia, por su parte, no es ma´s que la utilizacio´n o´ptima de los recursos que se encuentren al alcance de la organizacio´n. Entonces, podemos concluir que el gerente de recursos humanos debe desenvolverse con toda efectividad, lo que significa ser eficiente y eficaz al mismo tiempo. Su status depende de la poli´tica y estructura de la organizacio´n; sin embargo, cualquiera sea este, debe responder de su gestio´n al Gerente General.
Responsabilidades y obligaciones
• Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea más armónica la comunicación y las jornadas laborales, proporcionando mayor productividad del Recurso Humano y por ende de la empresa.
• Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e inducción del personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos mas idóneos para los puestos de la organización, mediante la aplicación de los procedimientos formales programados para facilitar al nuevo trabajador toda la información necesaria acerca de la estructura organizacional, funciones, objetivos de la empresa, política y objetivos de la calidad, de su puesto de trabajo, facilitando la adaptación del trabajador y su participación e identificación activa en la empresa.
• Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados, a fin de cumplir con los planes de formación, desarrollo, mejoramiento y actualización del personal, a través de la detección de necesidades de adiestramiento, la priorización de los cursos, talleres entre otros. De manera de asegurar el máximo aprovechamiento del talento humano y promover la motivación al logro, en términos personales y organizacionales.
• Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administración de personal, a objeto de dar cumplimiento a los planes y programas sobre los beneficios establecidos por la empresa.
• Supervisar y controlar los pasivos laborales del personal activo (vacaciones, anticipos de prestaciones sociales, fideicomiso, etc.) y liquidaciones de prestaciones sociales, a objeto de cumplir con las procedimientos establecidos en la Empresa.
• Supervisar y revisar los procesos de nómina a fin de garantizar el depósito oportuno de los empleados y asignados de la empresa.
• Controlar y supervisar los diferentes beneficios de Ley (fideicomiso, utilidades, prestaciones sociales, vacaciones, entre otros), mediante el cumplimento de los procedimientos internos de la empresa.
• Supervisar y controlar la actualización del manual de calidad de RRHH, descripciones, perfiles de cargo y expedientes de personal con la finalidad de cumplir con las normas.
• Planificar y supervisar el adiestramiento del personal bajo su supervisión, ejecutando el plan anual de detección de necesidades de formación, con el fin de mantener al personal con los niveles de competencias requeridos por la organización para asegurar la planificación, ejecución, control y mejora de los procesos .
• Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo.
Cualificaciones y habilidades
Experiencia en manejo de personal, Sipe, Planilla, Control de marcaciones.
Licenciatura completa
Experiencia en posiciones similares
Persona con liderazgo
Amplio conocimiento en personal
Nómina, manejo del código Laboral, Seguridad Social, Relaciones Industriales, Manejo de conflictos, Presupuesto, Manejo de personal, Redacción de políticas y procedimientos, Descripciones de Puestos y Organigramas .
Excell Intermedio-Avanzado
Idioma: Ingles Intermedio y Español.
